Kako slovenska podjetja s hranilnikom G-MAX znižujejo stroške elektrike in povečujejo prihodek

Hranilnik, ki sam ve, kdaj polniti in kdaj prazniti

Elektrika je praviloma najcenejša okoli poldneva, ko sončne elektrarne proizvedejo največ, in najdražja zvečer, ko se sončna proizvodnja ustavi, poraba pa naraste. NGEN G-MAX skupaj z modulom SG Brain to razliko spremeni v prihranek ali prihodek. Ena enota NGEN G-MAX ima sto kilovatov moči in 215 kilovatnih ur zmogljivosti, povezati pa jih je mogoče v sistem z največ 120 enotami.

Kdaj naj se hranilnik polni in kdaj prazni, odloča prav SG Brain. Uporabnik modul vključi v aplikaciji SG Connect, ta pa nato vsakih 15 minut pripravi načrt delovanja za naslednjih od 24 do 48 ur. Pri tem upošteva cene električne energije ter omrežninskih postavk, vremensko napoved, porabo podjetja in stanje hranilnika. V aplikaciji SG Connect uporabnik sproti vidi, koliko je modul prihranil ali ustvaril in kakšni bi bili stroški brez hranilnika s pametnim upravljanjem.

»Danes hranilnika ni težko kupiti, težko ga je dobro upravljati,« pravi Bine Hodžić Černe, višji prodajni svetovalec B2B v NGEN.

Dva hranilnika NGEN G-MAX in skoraj 2.000 evrov prihranka v enem mesecu

Dukart, proizvajalec kartonske embalaže, posluje v panogi, kjer se cene s kupci dogovarjajo na tretji in četrti decimalki. V takem okolju ima težo vsak strošek, tudi elektrika, čeprav predstavlja le majhen delež v ceni izdelka. Podjetje je energetski sistem prenavljalo postopoma: ogrevanje s plinom je nadomestilo s toplotno črpalko, na streho namestilo sončno elektrarno z močjo približno 170 kW, nazadnje pa sistem dopolnilo z dvema hranilnikoma G-MAX. Dopoldne sončno energijo večinoma porabi v proizvodnji. Pred vgradnjo hranilnikov je popoldanske presežke oddajalo v omrežje po nizki tržni ceni, zvečer pa elektriko kupovalo po višji.

Junija, pred vgradnjo hranilnikov, je podjetje za elektriko, oddano v omrežje, v povprečju prejelo 38 evrov na MWh, za elektriko iz omrežja pa plačalo 157 evrov. Avgusta, ko sta hranilnika že delovala pod upravljanjem SG Brain, je bila povprečna cena oddane elektrike 176 evrov na MWh, kupljene pa 138 evrov. Del razlike gre pripisati gibanju cen na trgu, podatki pa kažejo, da podjetje presežkov ne prodaja več v urah z najnižjo ceno. Hranilnika poleg tega znižujeta konice odjema in s tem stroške omrežnine, ki so odvisni od dogovorjene obračunske moči.

Septembra je SG Brain podjetju prihranil 1.969,38 evra v primerjavi s stroški, ki bi jih imelo brez hranilnikov. Povprečna cena kupljene elektrike je bila 135 evrov na MWh, oddane pa kar 226 evrov na MWh. Zgovorna je primerjava z lanskim septembrom. Takrat je podjetje oddano elektriko v povprečju prodajalo po 28 evrov na MWh in z njo ustvarilo približno 260 evrov prihodka. Letos septembra je ta znesek presegel 3.000 evrov, kar je v primerjavi z lanskim letom za približno 700 % boljši rezultat.

Deset hranilnikov G-MAX in sončna elektrarna, ki elektriko proda takrat, ko je vredna največ

Lastnik sončne elektrarne z močjo 1 MW proizvedeno energijo prodaja po dinamičnih cenah. Brez hranilnika je večino elektrike prodal opoldne, ko je najcenejša, zato je ob elektrarni postavil deset hranilnikov G-MAX s skupno močjo 1 MW in kapaciteto shranjevanja 2,15 MWh. Ob odsotnosti večje lokalne porabe hranilnik primarno ustvarja vrednost s trgovanjem na borzi, kjer izkorišča dnevna nihanja cen električne energije.

Sistem je v prvih treh mesecih obratovanja ustvaril 24.102,56 evra dodatnega prihodka, v tednu od 14. do 20. septembra 2.894,67 evra. Najboljši dan, 14. september, je prinesel nekaj več kot 1.100 evrov, najšibkejši, 17. september, okoli 150 evrov. Finančni rezultati prvih treh mesecev obratovanja potrjujejo visoko donosnost sistema na energetskem trgu. Na podlagi dosedanjih trendov v podjetju NGEN ocenjujejo, da bo sistem lastniku v prvem letu prinesel približno 100.000 evrov ustvarjene dodane vrednosti.

Ista tehnologija, dva poslovna modela

Primera kažeta, da G-MAX ni vezan na en sam način uporabe. Podjetjem z visoko porabo in izrazitimi konicami znižuje stroške elektrike in omrežnine. Lastnikom večjih sončnih elektrarn povečuje prihodek od prodaje, kar je pomembno zlasti za elektrarne, ki izstopajo iz podporne sheme Borzen in se srečujejo z nizkimi prodajnimi cenami električne energije.

NGEN pred pripravo ponudbe opravi temeljito analizo 15-minutnih podatkov o porabi in proizvodnji ter temu primerno dimenzionira sistem, prilagojen potrebam posameznega investitorja.

Sistem izvede na ključ in zanj skrbi skozi celotno življenjsko dobo, zato ima investitor enega sogovornika od idejne zasnove dalje.

Povračilna doba okoli pet let, garancija do 15 let

Naložba v sistem G-MAX je ekonomsko upravičena sama po sebi in ni odvisna od državne pomoči. Dobro dimenzionirani projekti dosegajo povračilno dobo okoli pet let brez kakršnih koli subvencij, zato čakanje na nove razpise v praksi pomeni le izgubo dragocenih mesečnih prihrankov.

Ker se naložba povrne že v prvi polovici garancijske dobe, je njeno tveganje majhno. NGEN ob vzdrževalni pogodbi zagotavlja 10-letno garancijo z možnostjo podaljšanja na 15 let, pri nekaterih delujočih sistemih pa opaža celo manjšo degradacijo baterij, kot jo predvidevajo garancijski pogoji. Pri garanciji pa ni ključna le njena dolžina, temveč tudi podpora, ki stoji za njo. Modul SG Brain 24 ur na dan nadzira delovanje hranilnika in samodejno opozarja na morebitna odstopanja. Ekipa NGEN tako lahko ukrepa vnaprej in težave pogosto odpravi, še preden jih uporabnik sploh zazna.

»Garancija je vredna natanko toliko, kolikor je vreden podpis pod njo,« opozarja Rok Crkvenčič, regijski prodajni svetovalec v NGEN.